近日，中国足协副主席孙雯在接受《足球报》采访时，谈到了中国女足的发展问题，以及与欧洲足球之间的差距。

——谈“铿锵玫瑰”的激励作用

孙雯：说实话，“铿锵玫瑰”是所有女性团队运动最基本的精神层面的核心。只有表达出这个核心，才有可能走到世界舞台上。2022年女足欧洲杯宣传片说“足球即吾心，吾心载万物”。我觉得，专注、团队、坚毅、挑战、勇气，这些都是团队要具备的素质，不是宽泛的某一个词能表达的。如果我们只是传达，只会觉得词很美，但最重要的还是让大家自己亲身体验，才能真正明白含义。

——如何看待从“主帅”到“副主席”的转变

孙雯：我相信一个有生命力、在成长的体育项目，需要不断反思和学习，这些方面，可能是我看了一个女足比赛引发的思考，男女足其实都一样，女足这两年在亚洲舞台上有她的认定和很好的比赛表现，但在深层次、技术层面上，包括能力，其实还是有很大差距的。在欧洲女足大幅度崛起，全面开花的环境下，危机感、压力和责任都很大。还是那句话，路途还很远，要有耐心去做。久久为功，这句话非常符合我们的现状。

——谈退役后的经历

孙雯：过往20年，我转型后的经历很丰富，很重要的一个原因就是学习、好奇心。我们是在一个相对封闭的环境下成长起来的，很多东西有缺失，包括知识结构、社会阅历，我当时就迫不及待尝试这些东西。最后，我还是回到了足球场上。还是要不断去学习，去超越，这是我的个人心得。不断学习、思考、反思，对自我有不断认知，能够不断提升，这是作为足球运动员非常重要的品质。

——谈球员转型成教练

孙雯：有时候，我们会有一种感觉，就是越学越觉得自己还有很多不足。因此，一名教练员的成长过程，就是不断学习的过程。球员需要成长，教练员也一样。如果固步自封或者自以为是，很难获得成长的乐趣。我觉得教练是一个学无止境且特别有意思的岗位，如果能在成长过程中体会到学习的乐趣，对足球会有很多不同的感悟。

拿边后卫的定位说，原来负责后面半场，现在不是这样，要内切到里面，变成边前卫的角色。还有，现在的边后卫对体能的要求也很高。所以，教练员必须养成不断学习的习惯，而且，这个过程是不断提升的，而不是浅尝辄止。

——谈俱乐部文化建设

孙雯：俱乐部的文化建设太重要了。此前，我们在发展足球时忽略了这些软文化的内容建设，也不太注意保留带有情感的实物，如球衣、球鞋。如果你的荣誉室有小朋友来，即使他没有见证过俱乐部的冠军，但看到实物后，就会有身临其境的感觉。我在德国巴伐利亚一家俱乐部的办公区墙上看到几块古老的战术板，当时很好奇，后来得知是这家俱乐部夺冠时进球的战术图。大家讨论这个进球时，就会产生代入感和沉浸感，走进他的俱乐部历史。足球文化建设，我们现在其实还有很长一段路要走，如果中国的足球俱乐部能够注意保留过去的球鞋、护腿板、教练员准备会的讲解图等，对足球文化建设是非常有意义的。

——谈青训

孙雯：足球太大了，它是一个系统工程。足球需要专业人做专业事。现在，我们最大的核心问题是教练的差距。不和欧洲国家比，即使和我们近邻日本、韩国比，很多东西都需要我们花时间追赶，其中，教练对足球的理解更是需要全方位追赶的。

——谈“男足带女足”的模式

孙雯：男足如果做好了，可以带动女足发展，可以相辅相成。女足投入不像男足那么大，此外，女足对于俱乐部文化是有补充作用的，触及青少年足球、校园足球、社区足球的互动，女性球员更有亲和力，女足同样代表俱乐部文化，可以去传播，用好女足是很重要的。